當(dāng)前，隨著高新科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)具、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技關(guān)鍵技術(shù)等已經(jīng)打響農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化第一槍?zhuān)灾补麡?shù)用上了挖坑機(jī)，打藥用上了無(wú)人植保機(jī)，農(nóng)田澆水用上了自動(dòng)噴灌，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)走上網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。以分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)戶(hù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，集約化托管的全新模式呼之欲出。

        集約化托管，引領(lǐng)小農(nóng)戶(hù)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。吉縣結(jié)合蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，鼓勵(lì)引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社，在不改變農(nóng)民土地承包權(quán)、收益權(quán)和國(guó)家惠農(nóng)政策享有權(quán)的基礎(chǔ)上，以“龍頭企業(yè)(合作社)+基層組織+聯(lián)合體+金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)+果農(nóng)”的參與模式，對(duì)有需求的果農(nóng)進(jìn)行果園生產(chǎn)、技術(shù)、管理、銷(xiāo)售、農(nóng)資等環(huán)節(jié)集約化托管，引領(lǐng)小農(nóng)戶(hù)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道邁進(jìn)。

        集約化托管，降低生產(chǎn)成本增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)集約化托管，不但可以解決果農(nóng)勞動(dòng)力不足、分散購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資成本高、管理技術(shù)缺乏落后等問(wèn)題，還可以直接從廠家批發(fā)農(nóng)資降低生產(chǎn)成本、運(yùn)用現(xiàn)代科技提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)行連片化管理果園、樹(shù)立當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品良好聲譽(yù)和品牌，打造企業(yè)、組織、聯(lián)合體等自有農(nóng)產(chǎn)品品牌，增強(qiáng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。目前，吉縣已有6000多畝果園進(jìn)行集約化托管服務(wù)，成為實(shí)現(xiàn)果園園區(qū)化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的新路徑，為該縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展再次插上一個(gè)騰飛的羽翼。

        集約化托管，助力家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)村合作社。家庭農(nóng)場(chǎng)是以家庭成員為標(biāo)志的一種農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)村合作社屬于互助性質(zhì)的利民經(jīng)濟(jì)組織。用好用足集約化托管這一全新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，有利于家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)合作社的精細(xì)化發(fā)展，從而不斷增強(qiáng)果農(nóng)們的獲得感、幸福感和安全感。